🧭 Gesunde Führung in der Pflege – was sende ich eigentlich aus?

🧭 Gesunde Führung in der Pflege – was sende ich eigentlich aus?

In letzter Zeit beschäftigt mich eine Frage immer wieder: Wie gesund führe ich eigentlich selbst – und was löst mein Führungsverhalten bei anderen aus?

Für ein anstehendes Seminar an einer Akademie für Führungskräfte habe ich dazu einen Reflexionsbogen entwickelt – mit Fragen, die ehrlich machen sollen:
🌿 Was hat mein Verhalten für Auswirkungen auf das Team und für mich?
💬 Welche unausgesprochenen Regeln leben wir eigentlich rund um Belastung, Erreichbarkeit und Fehlzeiten?
📉 Und was würde sich verändern, wenn ich gesünder führen würde, für das Individuum, das Team, die Organisation und für mich als Führungskraft?

Ein Tool, das ich dabei sehr schätze, ist TRIZ – eine kreative Methode, mit der wir hinderliche Muster auf den Kopf stellen, um echte Lösungen zu entwickeln.
Klingt paradox, wirkt aber: Was müssten wir tun, um das Problem noch schlimmer zu machen?
Daraus entstehen oft erstaunlich klare Ideen, was wir stattdessen tun lassen sollten – und was es für gesunde Führung wirklich braucht.

Warum mir das gerade so wichtig ist?
Letzte Woche habe ich zwei Führungskräfte begleitet. Beide hoch engagiert, mit Klarheit – aber mit über 300 Überstunden. Es war spürbar: So geht’s nicht mehr lange gut.

Solche Gespräche machen deutlich, warum Coaching und Workshops mit einer systemischen Perspektive so hilfreich sein können. Nicht als Luxus, sondern als dringend nötiger Raum zur Klärung, Entlastung und Neuausrichtung.

Ich bin überzeugt: Gesunde Führung beginnt mit ehrlicher Selbstreflexion – und dem Mut, Dinge anders zu machen.