Summer School Magnet®
Session 5 Journey to Magnet®
Dany van heusden Journey to Magnet® and Shared Governance
Zunächst wurde vertiefend zum Verstehen die Historie der Magnet Krankenhäuser ausführlich vorgestellt. 40 Jahre Exzellenz und wissenschaftliche Begleitung (Belege) #AAN #ANA sowie Aufbereitung der Ergebnisse in das Zertifizierungskonzept des #ANCC. Eine erfolgreiche und noch viel weiter darüber hinaus wertvolle Arbeit für die Beschäftigten (alle Beschäftigten im Gesundheitswesen) und für die Patienten sowie deren Angehörigen.
ANA Enterprise | American Nurses Association (nursingworld.org) abgerufen 09.08.2024.
Magnet® bedeutet ein Kompass für die Organisationen und Beschäftigten im Gesundheitswesen sowie für deren Stakeholder. Es unterstützt die Entwicklung einer tragfähigen Zukunft sich in die Veränderung zu begeben. Magnet® gibt Mut, Sicherheit und Vertrauen sich auf die Veränderung einzulassen da, dass Konzept durch seine Analyse und Forschung. Seinen Anfang innewohnend hatte (1980er Jahre USA) aufmerksam zu sein, sich auf den Weg zu machen und zu klären: Was genau ist hier anders? Was macht den Unterschied aus zu den positiven Berichten der Pflegefachpersonen, dass sie an diesem Arbeitsplatz zufrieden sind, gerne dort arbeiten und bleiben, unterstützt und beteiligt werden und sich entwickeln – wachsen können. Die Investition in die Forschung zu verdanken. Im Besonderen Frau Prof. Dr. Linda Aiken und Mc Clure, Poulin (1983) uva. welche in den ersten Jahren intensiv die Thematik dieser anderen Arbeitskultur im Krankenhaus untersucht und aufgezeigt haben was der Unterschied ist (14 Charakteristika der Magnetkräfte). (Anm. Autorin: Martin Seligman positive Psychologie; Ed Schein Kultur, Peter Senge Lernende Organisation)
Das Fundament von Magnet® ist die wissenschaftlich fundierte Aufbereitung über 40 Jahre zu: Attraktivität der Arbeitsumgebung für Pflegefachpersonen sowie deren Bindung zur Organisation
Durch exzellente Bedingungen der Arbeitsumgebung wird eine hoher Zufriedenheit der Pflegefachpersonen erreicht (positive Unterstützung und Entwicklung der Resilienz)
Diese Wirkung wirkt sich positiv in der Qualität der Versorgung der Patienten aus (exzellente Outcomes)
Was braucht es dafür: flache Hierarchien; transformationale Führung (Partizipation/ New Work) und gemeinsame interprofessionelle Zusammenarbeit.
Die Weiteren Bausteine für das Fundament der eigenen Organisation magnetisch zu werden im hiesigen Gesundheitswesen würde jetzt in der Ausführung von mir den Rahmen sprengen. Haben Sie für sich als Organisation entschieden sich auf die Reise zu Magnet® zu begeben ist dies der erste Schritt etwas bedeutendes Anders zu machen. Dass gilt es bereits zu feiern und Ihre Beschäftigten werden begeistert sein. Gleichzeitig gilt es die diese Schritte in einer Strategie klar zu haben was konkret Sie im Einzelnen verändern möchten. Hier gilt es i. B., dass Vorher und Nachher in eine Bewertung bringen zu können (Business Case). Ein Dashboard sorgt in der Kommunikation mit allen Beteiligten für Transparenz, die Themen können in Kommunikation – Diskussion gebracht, evaluiert und in der Ausrichtung geprüft, neujustiert und begründet weiterverfolgt werden.
Hier erhalten sie die wichtigen Antworten ihrem Weg, welcher am Anfang nicht einfach sein wird, mit guten Argumenten treu zu bleiben, denn die Reise von Magnet® ist kein Sprint – sie ist über einen längeren Organisationsentwicklungsprozess zu verstehen: Ein Marathon. Ein Lauftraining ist motivierend im Team zu sein und gleichzeitig ist es wichtig gut bei sich zu sein was kann ich leisten und wo sind meine Grenzen. Daher ist der Austausch im Team enorm wichtig und sensibel. Etwas erreicht zu haben bedeutet im Sinne von Magnet®, dass Zertifikat erreicht zu haben und gleichzeitig geht die Reise der Entwicklung und Reflektion als kontinuierlicher Prozess weiter. „Es gibt keinen Endpunkt“ (Danny van Heusden: Guanci & Medeiros 2018).
In der zweiten von Session 5 zu Journey to Magnet gab einen wunderbaren Workshop mit dem Tool von #Liberatingstructure: #TRIZ Ich liebe es 😊 Versuchen Sie einmal diese Übung mit Ihren Teams in einem Meeting und Sie können erleben wie kreativ und mit Freude sowie Lösungsorientiert an den Themen gearbeitet werden kann.
Zu verstehen, dass Magnet® nicht „nur“ ein Zertifizierungsverfahren und abgearbeitet werden kann dann wird es schon klappen. Magnet® ist eine tiefgreifende Kulturveränderung, war am Ende der Woche (Freitag 02.08.24) eine für mich sehr wichtige Aussage eines Teilnehmers, welche ich hier explizit erwähnen möchte. Gleichzeitig war es mein Fazit 2008 der Diplomarbeit: „Die Personalkonzepte der Magnetspitäler in den USA Ein Konzept für Deutschland?“
Was es braucht auf die Reise zu gehen und ein exzellentes Unternehmen im hiesigen Gesundheitswesen zu werden? Ein erstes Gespräch mit mir. Ich werde Ihnen zuhören und mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln was hilfreich für Sie sein kann und was es für die ersten Schritte braucht. Schreiben Sie mir einfach für mehr Informationen oder einen ersten Austausch. Ich freue mich auf Ihr Anliegen:
mail@schmitz-changeconsult.com
Herzliche Grüße Marie-Luise Schmitz
