Veranstaltung 07/2025:
✅ Warum theoretisches Wissen zu Organisation und Change wichtig ist – nicht als „Luxus“, sondern als Voraussetzung für gelingende Praxis.
✅ Brücke zu Empathie & Umgang mit Widerstand – „Wer die Mechanismen versteht, kann gelassen und lösungsorientiert reagieren.“
✅ Deine Erfahrung aus dem Workshop als authentischer Aufhänger.
✅ Angebots-Charakter ohne plumpen Sales-Ton – „Investition in Menschen und Teams.“
✅ Psychologische Sicherheit & Ressourcenorientierung als Mehrwert.
Gestern im Workshop: Ein Team aus dem klinischen Setting, mitten in Veränderungen. Spannungen, Widerstände, Emotionen – und gleichzeitig so viel Potenzial für Wachstum!
🩺 Veränderungen im Gesundheitswesen gelingen nicht durch Druck – sondern durch Investition in Menschen. Zeit zum Zuhören – verstanden werden – durch Beteiligung
𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘪𝘴𝘵 𝘥𝘢𝘴 𝘸𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨?
Wer die Mechanismen von #Organisation, #Kultur, #Individuum und Veränderungsprozessen versteht, kann anders reagieren:
✔ Widerstände nicht als „Blockade“, sondern als 𝗦𝗶𝗴𝗻𝗮𝗹 sehen
✔ Empathisch und gleichzeitig klar führen
✔ Psychologische Sicherheit schaffen – damit Lernen im Team möglich wird
Dafür braucht es 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗨𝗡𝗗 𝗘𝗿𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻. wie:
- #Organisationskultur
- #Change-Modelle
- #Positive #Leadership
- #Psychologische #Sicherheit
➡ Das ist keine Theorie für die Schublade. Es ist die Grundlage, damit mittlere #Führungsebene und das #Management Veränderungen gestalten können, ohne auszubrennen – und Teams sich sicher fühlen, mitzuwirken. Damit #Widerstand als Chance verstanden werden kann und #Entwicklung möglich wird – gemeinsam.
📌 Ich biete diese #Module individuell und #ressourcenorientiert an – nach Auftragsklärung und eng verknüpft mit den Erfahrungen aus dem Alltag Ihrer Organisation.
👉 Frage an Sie: Welche Spannungen haben Sie zuletzt als „Geschenk“ erlebt?
Ich freue mich auf einen #Austausch mit euch in den Kommentaren und gleichzeitig gerne auch eine Nachricht an mich:
mail@schmitz-changeconsult.com
Herzliche Grüße, Marie-Luise Schmitz