Wir diskutieren über Fachkräftemangel. Über Personalgewinnung. Über immer neue Maßnahmen zur Personalbindung. Dabei gibt es längst Erkenntnisse darüber, unter welchen organisationalen Bedingungen Pflegefachpersonen bleiben und professionelle Pflege gestärkt wird.
Magnet®krankenhäuser beschäftigen sich damit seit Jahrzehnten. Und mit Magnet4Europe liegen inzwischen auch europäische Ergebnisse vor:
Ein höherer Umsetzungsgrad der Magnet-Anforderungen war mit weniger Burnout und Kündigungsabsicht sowie einer günstigeren Bewertung von Versorgungsqualität und Patientensicherheit verbunden. Angesichts des Fachkräftemangels stellt sich deshalb für mich eine andere Frage:
Welche Bedingungen schaffen wir als Organisation dafür, dass Pflegefachpersonen bleiben, Verantwortung übernehmen und ihre Professionalität einbringen können?
𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐭 𝐝𝐚𝐳𝐮. 𝐁𝐞𝐭𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐭 𝐝𝐚𝐳𝐮. 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐳𝐮.
Vielleicht müssen nicht alle Krankenhäuser Magnet-Krankenhäuser werden. Aber können wir es uns leisten, die Prinzipien dahinter nicht ernsthaft zu prüfen?
Ist die Frage deshalb nicht mehr: „Passt Magnet überhaupt in das deutsche Gesundheitswesen?“ Sondern:
„𝘞𝘢𝘴 𝘬ö𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘢𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘳 𝘌𝘷𝘪𝘥𝘦𝘯𝘻 𝘭𝘦𝘳𝘯𝘦𝘯 – 𝘶𝘯𝘥 𝘸𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘴𝘦𝘵𝘻𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘳 𝘥𝘢𝘷𝘰𝘯 𝘯𝘰𝘤𝘩 𝘴𝘰 𝘸𝘦𝘯𝘪𝘨 𝘬𝘰𝘯𝘴𝘦𝘲𝘶𝘦𝘯𝘵 𝘶𝘮?“
Im Carousel habe ich drei Gedanken für einen möglichen Einstieg zusammengefasst. Ich freue mich auf Ihre Fragen und den Austausch mit Ihnen, Herzlich Marie-Luise Schmitz
Denn Change in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen ist meine Leidenschaft und im Besonderen die Prinzipien der Krankenhäuser mit Magnetwirkung.