Marie Schmitz

„Dafür bin ich nicht zuständig.“ „Ja, aber …“ „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Solche Sätze höre ich immer wieder (und das nach 40 Jahren arbeiten im Gesundheitswesen), wenn ich mit Führungskräften und Teams arbeite. Sie fallen oft ganz nebenbei – und trotzdem verändern sie etwas.Nicht unbedingt den Inhalt eines Gesprächs. Aber die Atmosphäre.Vertrauen […]

In einer Weiterbildung mit angehenden Pflegedienstleitungen blieb ein Satz besonders hängen: „𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧.“ Gerade in schwierigen Gesprächen richten wir den Blick oft zuerst auf unser Gegenüber. Warum verhält sich die Mitarbeiterin so? Weshalb reagiert der Kollege so ablehnend? Was müsste der andere verändern?Dabei beginnt wirksame Kommunikation viel früher – bei uns […]

Heute morgen habe ich Aufregung und Neugierde wahrgenommen. Für mich die größte Motivation sich auf Neues einzulassen und mutig zu sein da noch nicht klar ist wie es wird. So ist es auch im beruflichen Alltag. Ein erstes Wissen darüber was in der Zukunft liegt. Gleichzeitig die Vorbereitung und Klärung was es alles braucht an […]

Es war ein wunderschöner, inspirierender und leichter Abend in #Stuttgart auf der Terrasse von interactic. Dankeschön Sven Stüven und alle in der mit der Moderation der neuen LS #tools. Der gemeinsame 💎 Austausch ist für mich immer wieder inspirierend und #Energie gebend. Für mich lohnt sich der Weg immer 💯. Ich freue mich auf Oktober […]

Vielleicht sprechen mich diese Gedanken deshalb so an. Sie spiegeln vieles wider, was ich in meiner Arbeit immer wieder erlebe: #Führung gelingt dort, wo #Vertrauen wächst, Menschen beteiligt werden und #Lernen selbstverständlich werden darf. Genau darin liegt seit vielen Jahren auch mein fachlicher Schwerpunkt – inspiriert durch die Prinzipien der #Magnet®-Organisationen und der transformationalen Führung. […]

𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘀, 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻: „𝗗𝗮 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗳𝗴𝗲𝗹𝗮𝘂𝗳𝗲𝗻“ – 𝗯𝗲𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝗿öß𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝘄𝗶𝗿𝗱?   Diese Frage höre ich häufiger in meiner Arbeit mit Führungskräften und Teams im Gesundheitswesen. Denn Patientensicherheit beginnt nicht bei Standards, Prozessen oder Checklisten. Sie beginnt dort, wo Menschen sich trauen,🔎 eine Beobachtung auszusprechen.🔎 Eine Unsicherheit zuzugeben. Nachzufragen.🔎 […]

𝘚𝘪𝘦 𝘣𝘦𝘨𝘪𝘯𝘯𝘵 𝘮𝘪𝘵 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘏𝘢𝘭𝘵𝘶𝘯𝘨. Im #Webinar mit Führungskräften des Paritätischen haben wir gemeinsam der Frage nachgespürt:Wie entsteht ein Umfeld, in dem Menschen den Mut haben, ihre Gedanken, Fragen und Bedenken auszusprechen?Die Antworten der Teilnehmenden waren bemerkenswert. Nicht Prozesse oder Checklisten wurden genannt, sondern:Vertrauen. Zuhören. Offenheit. Transparenz. Augenhöhe. Wohlwollen. Ehrlichkeit.Gleichzeitig zeigte bereits die erste Mentimeter-Abfrage […]

Diese Frage beschäftigt mich seit vielen Jahren. In der Intensivpflege, als Führungskraft in Kliniken und heute in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen. Denn oft sind es nicht fehlendes Wissen oder mangelnde Kompetenz, die Veränderungen erschweren. Häufig fehlt der Mut, Fragen zu stellen, Unsicherheiten anzusprechen oder Fehler frühzeitig sichtbar zu machen. Genau darüber sprechen […]

und voller Vorfreude auf Begegnungen, Austausch und neue Perspektiven und auf zwei spannende Tage und gemeinsamer Zukunftsgestaltung. Heute darf ich an der Veranstaltung: Perspektiven verbinden: Forum 2040 der Stiftung Zukunft Altenpflege teilnehmen. 𝘍ü𝘳 𝘥𝘢𝘴 𝘏𝘢𝘶𝘴 𝘍𝘳𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘪𝘬𝘦 – 𝘎𝘦𝘴𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘮 𝘒𝘭𝘪𝘮𝘢 – 𝘎𝘦𝘴𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘮 𝘗𝘧𝘭𝘦𝘨𝘦𝘢𝘭𝘭𝘵𝘢𝘨 – einem Projekt, das gefördert wird in 2026. Ein Projekt, das […]

𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘻𝘸𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘉𝘦𝘭𝘢𝘴𝘵𝘶𝘯𝘨, 𝘔𝘰𝘵𝘪𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘉𝘪𝘯𝘥𝘶𝘯𝘨 – 𝘸𝘪𝘦 𝘬ö𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘛𝘦𝘢𝘮𝘴 𝘶𝘯𝘥 𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨𝘴𝘬𝘳ä𝘧𝘵𝘦 𝘴𝘦𝘭𝘣𝘴𝘵 𝘪𝘯 𝘩𝘦𝘳𝘢𝘶𝘴𝘧𝘰𝘳𝘥𝘦𝘳𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘡𝘦𝘪𝘵𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘧𝘣𝘭ü𝘩𝘦𝘯? Genau darüber spreche ich in dem heutigen Webinar für den Paritätischen Niedersachsen. Grundlage ist das PERMA-Modell der Positiven Psychologie, das zeigt, wie wir mit kleinen Impulsen mehr Energie, Motivation und Sinnhaftigkeit im Arbeitsalltag fördern können. Im Fokus stehen […]