Kategorie: Blogbeitrag

๐™๐™ง๐™ค๐™๐™š ๐™Š๐™จ๐™ฉ๐™š๐™ง๐™ฃ.

Ostern steht fรผr ๐™๐™ง๐™š๐™ž๐™ฏ๐™š๐™ž๐™ฉ. ๐™๐™ง๐™š๐™ž๐™๐™š๐™ž๐™ฉ. ๐™๐™–๐™ข๐™ž๐™ก๐™ž๐™š. Und fรผr viele in der Pflege stellt sich eine ganz konkrete Frage: Wie wertvoll ist eigentlich das โ€žFreiโ€œ โ€“ das Dienstfrei? Und damit verbunden: ๐™’๐™š๐™ก๐™˜๐™๐™š๐™ฃ ๐™’๐™š๐™ง๐™ฉ ๐™๐™–๐™ฉ ๐™‹๐™›๐™ก๐™š๐™œ๐™š โ€“ ๐™ช๐™ฃ๐™™ ๐™™๐™š๐™ง ๐™ˆ๐™š๐™ฃ๐™จ๐™˜๐™, ๐™™๐™š๐™ง ๐™จ๐™ž๐™š ๐™–๐™ช๐™จ๐™›รผ๐™๐™ง๐™ฉ? Das Dienstfrei ist mehr als eine organisatorische GrรถรŸe. Es ist Ausdruck von Wertschรคtzung gegenรผber […]

โ€ž๐—ก๐—ฒ๐˜„ ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐˜๐—ผ๐˜.โ€œ – ๐——๐—ฎ๐˜€ ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ ๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐—ต๐—ฒ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐—ถ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—บ ๐—ก๐—ฒ๐˜„๐˜€๐—น๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—ป.

Meine Reaktion: ๐—ก๐—ฒ๐—ถ๐—ป. ๐—ก๐—ฒ๐˜„ ๐—ช๐—ผ๐—ฟ๐—ธ ๐˜„๐˜‚๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต ๐˜‚๐—บ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜‡๐˜. Was wir aktuell in Kliniken und Einrichtungen erleben, ist kein Scheitern von New Work. Die Organisation ist komplexer und ist nicht mit โ€žEinzelmaรŸnahmenโ€œ zu erledigen: 1x Fortbildung; 1x Workshop = Alles Gut! Es ist das Scheitern von oberflรคchlichen Ansรคtzen, die Strukturverรคnderung versprechen, aber Fรผhrung und Verantwortung […]

๐™ˆ๐™ค๐™—๐™ž๐™ก๐™ž๐™ฉรค๐™ฉ ๐™ž๐™จ๐™ฉ ๐™ข๐™š๐™๐™ง ๐™–๐™ก๐™จ ๐˜ฝ๐™š๐™ฌ๐™š๐™œ๐™ช๐™ฃ๐™œ. ๐™ˆ๐™ค๐™—๐™ž๐™ก๐™ž๐™ฉรค๐™ฉ ๐™ž๐™จ๐™ฉ ๐™Š๐™ง๐™œ๐™–๐™ฃ๐™ž๐™จ๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ๐™จ๐™จ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™ฉ๐™š๐™œ๐™ž๐™š.

#Webinar Was passiert eigentlich mit einer Organisation, wenn Bewegung systematisch gefรถrdert wird? * Weniger kรถrperliche Belastung fรผr Pflegefachpersonen. * Mehr Selbststรคndigkeit fรผr Bewohner und Patient. * Und gleichzeitig messbare Effekte fรผr Qualitรคt, Mitarbeitendenbindung und Wirtschaftlichkeit. Genau darรผber spreche ich im ๐™’๐™š๐™—๐™ž๐™ฃ๐™–๐™ง ๐™™๐™š๐™จ ๐˜ฝ๐™ช๐™ฃ๐™™๐™š๐™จ๐™ซ๐™š๐™ง๐™—๐™–๐™ฃ๐™™ ๐™‹๐™›๐™ก๐™š๐™œ๐™š๐™ข๐™–๐™ฃ๐™–๐™œ๐™š๐™ข๐™š๐™ฃ๐™ฉ: โ€ž๐˜ฟ๐™ž๐™š ๐™†๐™ง๐™–๐™›๐™ฉ ๐™™๐™š๐™ง ๐˜ฝ๐™š๐™ฌ๐™š๐™œ๐™ช๐™ฃ๐™œ โ€“ ๐™’๐™š๐™ฃ๐™ž๐™œ๐™š๐™ง ๐˜ฝ๐™š๐™ก๐™–๐™จ๐™ฉ๐™ช๐™ฃ๐™œ, ๐™ข๐™š๐™๐™ง ๐™Œ๐™ช๐™–๐™ก๐™ž๐™ฉรค๐™ฉ, ๐™ข๐™š๐™๐™ง ๐™‡๐™š๐™ž๐™˜๐™๐™ฉ๐™ž๐™œ๐™ ๐™š๐™ž๐™ฉ […]

โ™ฅ๏ธ Happy international Woman Day ๐Ÿ’ฏ

Ein besonderer Tag heute; mรถglicherweise auch inne zu halten, bei einem gemรผtlichen Frรผhstรผck, Spaziergang oder auch mit den Kolleginnen auf der Arbeit. Gemeinsam ๐Ÿ’Ž wertschรคtzend Schauen was wir bereits alles bewegt haben und im jetzt erleben, gestalten und verantwortlich uns zeigen. Die vielen Rollen die wir ausfรผllen auf unserem Lebensweg werde ich jetzt nicht auflisten. […]

รœber mich – Meine Haltung – Meine รœberzeugung

Warum ich รผber Schweigekulturen schreibe Ich kenne die Pflege nicht aus der Beobachterperspektive. Nein ich kenne die Pflege aus รผber 40 Jahren Praxis sowohl am Bett als auch auf der Fรผhrungsebene. Ich habe viele Jahre auf Intensivstationen gearbeitet, in Fรผhrungspositionen sowohl als Stationsleitung, Pflegedienstleitung, Standortleitungen, uvm. Ich habe erlebt, wie hochprofessionelle Teams unter Druck geraten […]

๐—™รผ๐—ต๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐˜ รผ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜รค๐˜ โ€“ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ป๐˜‚๐—ฟ รผ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—บ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป

Wenn OP-Programme wackeln, Intensivbetten nicht belegbar sind oder Fluktuation steigt, wird hรคufig zuerst รผber Recruiting, Benefits (Prรคmien) oder Employer Branding gesprochen. ๐——๐—ฎ๐˜€ ๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ณ๐˜ ๐˜‡๐˜‚ ๐—ธ๐˜‚๐—ฟ๐˜‡. ๐—œ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜รค๐˜ ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ต๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฟ๐˜, ๐˜„๐—ผ: * Entscheidungsbefugnis und Verantwortung nicht deckungsgleich organisiert sind * Fรผhrung unter Druck operativ kommuniziert, aber nicht orientiert * Konflikte personalisiert statt strukturell geklรคrt werden * […]

๐˜๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ค๐˜ฌ: โ€ž๐˜Ž๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ถ๐˜ด๐˜ฐ ๐˜ธรผ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ณ ๐˜“๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜Œ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ช๐˜ค๐˜ฌ๐˜ญ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜จ.โ€œ

Eine Teilnehmerin meiner Lehrveranstaltung beschreibt die Lehre alsfachlich fundiert, praxisnah und gut strukturiert โ€“ mit Inhalten, die nicht abstrakt bleiben, sondern konkret in den beruflichen Alltag transferierbar sind. Besonders wertvoll war fรผr sie die Auseinandersetzung mit dem New-Work-Ansatz und dem Loop-Approach: beide haben neue Perspektiven auf interprofessionelle Zusammenarbeit, Fรผhrung und Organisation erรถffnet und zur Reflexion […]

Fรผhren in der Krise Wie Sie ihre Beschรคftigten aus der Erschรถpfung begleiten, stรคrken und entwickeln

Wie Sie ihre Beschรคftigten aus der Erschรถpfung begleiten, stรคrken und entwickeln fรผr eine tragfรคhige, nachhaltige Zukunft fรผr den Einzelnen, Teams und fรผr die Organisation die Resilienz, psychologische Sicherheit und New Work nicht als Buzzword versteht. Wie kann sich Leadership aufstellen โ€“ was braucht es in den eigenen Kompetenzen in Krisenzeiten gestaltungsfรคhig zu sein โ€“ agieren […]

โ€ž๐—ฃ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐—ด๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ป๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ถ๐—บ ๐—›๐—ฒ๐—ถ๐—บ. ๐—ฆ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ป๐˜ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฟ๐˜, ๐˜„๐—ผ ๐˜€๐—ผ๐˜‡๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—š๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ณ๐˜ ๐—ฏ๐—ฟรผ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ด ๐˜„๐—ถ๐—ฟ๐—ฑ.โ€œ

@Bild Sommer 2023 Koblenz Veranstaltung Im gemeinsamen Dialog mit Prof. Dr. Hermann Brandenburg ging es gestern nicht um Personalzahlen. Sondern um die Realitรคt von Versorgung โ€“ jenseits der Hochglanzdebatten.Wie sieht hรคusliche Versorgung heute wirklich aus? Oft ist die erste Pflegeperson der Partner. Dann die Kinder โ€“ zwischen Beruf, eigener Familie und Entfernung. Professionelle Pflege kommt […]

๐™’๐™š๐™ฃ๐™ฃ ๐™•๐™ช๐™จ๐™–๐™ข๐™ข๐™š๐™ฃ๐™–๐™ง๐™—๐™š๐™ž๐™ฉ ๐™œ๐™š๐™ก๐™ž๐™ฃ๐™œ๐™ฉ, ๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™จ๐™ฉ๐™š๐™๐™ฉ ๐™š๐™ฉ๐™ฌ๐™–๐™จ ๐™จ๐™š๐™๐™ง ๐™†๐™ง๐™–๐™›๐™ฉ๐™ซ๐™ค๐™ก๐™ก๐™š๐™จ:

mehr Motivation, mehr Klarheit, weniger Reibung. Und genau das wirkt sich direkt aus auf Qualitรคt, Produktivitรคt und deutlich geringere Konfliktkosten im Alltag. ๐Ÿ‘‰ In meinem Webinar fรผr den Bundesverband Pflegemanagement lade ich dazu ein, Generationen einmal anders zu betrachten: ๐™‰๐™ž๐™˜๐™๐™ฉ ๐™–๐™ก๐™จ ๐™Ž๐™˜๐™๐™ช๐™—๐™ก๐™–๐™™๐™š๐™ฃ. ๐™Ž๐™ค๐™ฃ๐™™๐™š๐™ง๐™ฃ ๐™–๐™ก๐™จ ๐™๐™š๐™จ๐™จ๐™ค๐™ช๐™ง๐™˜๐™š. Es geht darum: โ€“ Unterschiede besser zu verstehen, โ€“ gegenseitige […]